在翻譯過程中怎樣與翻譯公司溝通，我們都需要在恰當(dāng)?shù)臅r間選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄈヌ幚懋?dāng)下的事情，尤其是我們不要把翻譯當(dāng)成交鑰匙工程，具有這樣的想法是不對的，為什么呢？首先選擇適當(dāng)?shù)姆g供應(yīng)商是非常重要的，如果翻譯的不當(dāng)翻譯供應(yīng)商，結(jié)果是可想而知的，你花的錢花了，所以你會抱怨說：“還沒有輪到自己?！?/p>

即使供應(yīng)商選擇這一環(huán)節(jié)，你的選擇是正確的，但你的請求者在整個項目中起著重要的作用，確定測試腳本的翻譯也確認你認為合適的翻譯團隊項目；確定翻譯規(guī)范；通信工程項目進度計劃與進度；術(shù)語項目確認并負責(zé)回答問題；項目對稿件質(zhì)量確認并給予適當(dāng)?shù)姆答?，督促供?yīng)商采取相應(yīng)的調(diào)整和改進措施。

我個人認為，使用一種新的第一稿的供應(yīng)商時，要求他要完美幾乎是不可能的，它不能作為判斷是否有供應(yīng)商的資格標(biāo)準，因為該公司背景的了解，術(shù)語（包括行業(yè)術(shù)語的具體條款，公司，項目特定的術(shù)語）的提取和積累翻譯和審校，球隊的化學(xué)反應(yīng)需要一個過程，關(guān)鍵是通過供應(yīng)商的作用可以發(fā)揮得更好，如果他是在良好的互動的前提下，在1到3個月的時間逐漸完善，他一定是一個好的供應(yīng)商。

給出了合理的價格，“一分價錢一分貨”是一個破碎的撲不滅的真理，我們可以分析成本：翻譯的直接成本：優(yōu)秀的翻譯是打著燈籠找的，語言，翻譯能力，專業(yè)能力，敬業(yè)精神等都有比較高的要求，現(xiàn)在全世界被稱為英國很好的人，包括很多的英語專業(yè)八級，但翻譯可以做的好的話。因此，企業(yè)要保持良好的翻譯人才，需要我們的關(guān)心，應(yīng)給予合理的報酬的優(yōu)秀翻譯。

項目管理和運營成本只是戰(zhàn)斗的一半：一個好的翻譯，但一個好的項目管理和客戶服務(wù)人員是一個很好的服務(wù)是必不可少的，他們能夠準確地把握客戶的需求，通過項目管理的強大來滿足客戶的需求，使他們的語言能力和交際能力和控制項目和軟件應(yīng)用能力有了更高的要求。其他如強大的技術(shù)支持，金融支持和人力資源的支持，當(dāng)然也是必不可少的。

因此，在這個成本核算的基礎(chǔ)價格合理，保證服務(wù)質(zhì)量。”質(zhì)量很好，但價格低廉的“又要馬兒跑，不讓希望在年底牧馬只能失望，損害客戶自己的利益，因為它不符合經(jīng)濟規(guī)律。”東方翻譯公司便宜，但質(zhì)量和服務(wù)保證絕對“這會是一個信口開河的虛張聲勢。

理性看待翻譯公司網(wǎng)站，看到測試腳本的翻譯公司翻譯，實行實名的草案要求，避免作弊，見一百嘗試，不管有多大的網(wǎng)站吹，怎么說都好，只要你聯(lián)系他們的客戶服務(wù)人員，看看，看看他們所提供的報價，他們看試驗，釋放他們，你可以對他們有了比較正確的認識，知道他們的專業(yè)，可以看到所有的細節(jié)。

表現(xiàn)為許多翻譯公司銷售，為了彌敦，在做測試腳本啟用后最好的翻譯，以項目上的事，與低價格的項目不能承擔(dān)試驗翻譯費或翻譯不足以分配很多翻譯做，問題就會立刻房來，在認可最初的客戶項目和翻譯（一個或多個）不是同一件事。