譯員的挑選工作貫穿翻譯公司業(yè)務(wù)的始終。翻譯公司的競爭，可以歸結(jié)為是翻譯人才的競爭。對于翻譯這一智力型行業(yè)來說，譯員資源是其不可或缺的競爭性優(yōu)勢之一?？梢晕鋽嗟刂v，掌握了優(yōu)質(zhì)的譯員資源，也就掌握了決勝的關(guān)鍵。那么，優(yōu)秀的翻譯公司是如何挑選譯員的呢？

1.通過眾多途徑的獲得譯員資源，與譯員取得聯(lián)系。這些途徑有：招聘廣告（線上或線下的）、業(yè)內(nèi)人士推薦等。不管是通過哪個(gè)途徑，在這個(gè)階段，要盡可能地做到足夠的深度和廣度。較好的效果是——獲得足夠的譯員的完整信息，以便于后期挑選工作的進(jìn)行。在這里需要指出的是，億維翻譯從來不使用在校的大學(xué)生作為譯員，盡管他們中的某些人確實(shí)翻譯水平很高。鑒于翻譯經(jīng)驗(yàn)不夠，他們向來不是譯員挑選的對象。

2.通過一個(gè)系統(tǒng)專業(yè)化的流程來考察譯員。這個(gè)流程一般包括：遠(yuǎn)程筆試或口試——面試。其中，遠(yuǎn)程部分著重考察譯員的外語能力和外語功底；面試部分著重考察譯員的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。將這兩個(gè)部分有機(jī)的結(jié)合起來，取得一個(gè)相對比較公正的評分，為確定譯員人選提供依據(jù)。需要指出的是，即使在這個(gè)階段做得非常好，也會(huì)存在一些隱患。比如，一些譯員在遠(yuǎn)程面試和現(xiàn)場面試階段都做得比較好，而實(shí)際合作的過程中又會(huì)出現(xiàn)問題。

3.試用期也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，比較剛開始都不了解，通過試用期就可以很輕松的了解這個(gè)翻譯人員如何了。